Human Resource Management Review
(چکیده) A B S T R A C T
Employee relationship management (ERM) constitutes an emerging trend of managing human resources by building and maintaining individualized and mutually valuable relationships with employees based on information technology. However, given the early and still emerging state, there is little knowledge and agreement regarding ERM. Hence, the current paper attempts to clarify the concept and derive research implications. The formation and the strategic, processual and technological components of ERM are derived and discussed based on the Customer Relationship Management (CRM) concept that preceded it. As a result, a first general outline of an interesting and ambitious concept is presented. Based on the outline, major implications for further conceptual elaboration, theoretical foundation and empirical evaluation of ERM are derived to propose directions for future research.
|
Keywords: |
Stefan Strohmeier | Author(s): |
Human Resource Management Review 23 (2013) 93–۱۰۴ | Source: |
دانلود فایل ترجمه | فایل ترجمه فارسی: |
مقالات انگلیسی مدیریت | Category: |
۲۰۱۳ | Release Date: |
۱۲ | No of Pages: |
قابل ویرایش-PDF | قابلیت ویرایش: |
رایگان |
Price(تومان): |
ترجمه ی این مقاله را دارید؟Alternative paradigms and the study and practice of performance
management and evaluation
بله موجود است- در صورت نیاز با این ایمیل ارتباط برقرار کنید. info@unihelp.ir
ترجمه چکیده نیز خدمتتان ارسال میگردد.
Alternative paradigms and the study and practice of performance
management and evaluation
چکیده :
مدیریت و ارزیابی کارایی (PME) عنصر شناخته شده ای از هر سیستم سازمان مدیریت منابع انسانی می باشد. با این حال، زمینه تحقیقاتی برای PME توسط راهکار تک بعدی مستقر در انتولوژی (هستی شناسی) مثبت گرایی غلبه می شود. این مقاله به بررسی و مقایسه ی این راهکار مثبت گرا برای PME با راهکارهای موجود در سایر نمونه ها، مخصوصا تفسیرگرایی و نظریه بحران می پردازد. مقاله چنین استدلال می کند که تنوع جانشینی در بررسی PME در راهکار چندبعدی، پیچیده تر و با اختلاف جزئی سهم خواهد داشت. از آنجاییکه تحقیق در زمینه ی PME در نمونه های تفسیرگرایی و بحرانی سال هاست که انجام گرفته است، در امریکای شمالی به میزان زیادی نادیده گرفته می شود یا رد می شود، جاییکه تاکید دستورات مدیریتی عامل محرک دستور جلسه تحقیقات می باشد. این مقاله به دنبال نوآوری از طریق تنوع جانشینی در تحقیقات PME و پژوهشگری و توسعه ی روزافزون مدل های تجویزی می باشد.